Systemische Organisationsberatung ist immer dann angebracht, wenn Organisationen vor entscheidenden Veränderungen stehen. Präventiv vor allem bei Eigentümerwechsel oder jeder Art von Übernahmesituationen, bei Veränderungen des Marktes oder der Produkte und Dienstleistungen.

Im Falle anhaltender oder immer wiederkehrender Probleme eignet sich die systemische Beratung besonders zum Lösen verfestigter Sichtweisen. Resultat muss die Neuausrichtung für alternative Handlungsoptionen sein.

Auch als regelmäßiger „Gesundheits-Check“ einer Organisation eignet sich die systemische Beratung hervorragend. Die Erfassung der Wertigkeiten im System erklärt oft unerklärliche Phänomene. Auch hier ist der Vergleich zu lebensnotwendigen Präventiv-Checks in der Luftfahrt naheliegend.